Concept e fattibilità
Definire il ruolo previsto della zona, i potenziali utenti e il rapporto con la sua ubicazione e il mercato. Le ipotesi commerciali e tecniche devono sostenere lo stesso concept di sviluppo.
Aree di attività
Sviluppo e gestione delle zone franche
Dal concept di una zona franca alla costituzione e alla gestione.
Le nostre competenze
Sviluppo pianificato attorno a un modello operativo.
L'ambito di Acon Projects FZ-LLC comprende sviluppo, costituzione e gestione delle zone franche. Collega lo sviluppo infrastrutturale e immobiliare all'organizzazione necessaria per supportare le imprese che utilizzano la zona. Piano fisico e modello operativo devono essere considerati insieme fin dall'inizio.
Le attività di sviluppo progettuale, architettura, ingegneria e costruzione del Gruppo offrono un ambito di realizzazione connesso. La pianificazione di una zona franca deve individuare utenti previsti, requisiti infrastrutturali e procedure locali di avvio, quindi tradurli in un approccio coordinato allo sviluppo e alla gestione.
Ambito e competenze
Competenza nei dettagli.
Pianificazione generale
Collegare destinazioni d'uso, circolazione, lotti, strutture e infrastrutture condivise alle esigenze operative della zona. La pianificazione deve considerare sia lo sviluppo iniziale sia la possibile sequenza delle fasi successive.
Coordinamento delle infrastrutture
Integrare accessi, reti di servizio e infrastrutture di supporto nel programma di sviluppo. Il coordinamento tecnico collega questi sistemi alle esigenze delle strutture degli insediati e delle aree operative condivise.
Pianificazione della costituzione
Coordinare il progetto con i processi locali applicabili di costituzione e autorizzazione. Responsabilità e requisiti pertinenti devono essere individuati nella struttura di sviluppo.
Attuazione e realizzazione
Collegare progettazione, acquisti e costruzione alle fasi di sviluppo previste. Il programma di realizzazione deve supportare le esigenze fisiche e operative della messa in funzione della zona.
Gestione operativa
Considerare servizi, responsabilità e modalità di gestione necessari dopo la costituzione. Un modello operativo collega infrastrutture, esigenze degli utenti e organizzazione continuativa della zona.
Realizzazione coordinata
Infrastrutture e gestione progettate come un unico sistema.
Una zona franca è più di un insieme di edifici o lotti. La sua utilità dipende dall'affidabilità delle infrastrutture e dall'organizzazione dei servizi e delle responsabilità condivisi. Questi aspetti operativi devono orientare il programma di sviluppo e l'ordine di realizzazione delle strutture.
Acon Projects apporta a questo rapporto le proprie attività di sviluppo e gestione dei progetti. Le richieste devono indicare ubicazione, attività previste e fase dell'opportunità, per discutere l'ambito di pianificazione, realizzazione o gestione più appropriato.
Metodo di lavoro
Come si collegano le attività.
Definire l'opportunità
Individuare ubicazione, destinatari, obiettivi di sviluppo e orientamento commerciale preliminare.
Pianificare il sistema
Coordinare piano generale, infrastrutture ed esigenze operative in un programma di sviluppo per fasi.
Avviare e attuare
Collegare i processi locali alle responsabilità di progettazione, acquisto e costruzione.
Organizzare le attività operative
Sviluppare le modalità di gestione e di servizio necessarie a sostenere l'uso continuativo della zona.
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