Atilla
Faaliyet Alanları

Serbest Bölge Geliştirme ve İşletme

Serbest bölge konseptinden kurulum ve işletmeye.

Uzmanlığımız

İşletme modeliyle birlikte planlanan gelişim.

Acon Projects FZ-LLC'nin faaliyetleri, serbest bölgelerin geliştirilmesini, kurulmasını ve işletilmesini kapsar. Bu yaklaşım, altyapı ve gayrimenkul geliştirme çalışmalarını bölgede faaliyet gösterecek işletmelere hizmet verecek organizasyonla birleştirir. Fiziksel plan ile işletme yapısı, sürecin başından itibaren birlikte değerlendirilir.

Grubun proje geliştirme, mimarlık, mühendislik ve inşaat faaliyetleri, birbiriyle bağlantılı bir uygulama kapsamı sunar. Serbest bölge planlamasında hedef kullanıcılar, altyapı ihtiyaçları ve yerel kuruluş süreçleri belirlenir; bu gereklilikler koordineli bir geliştirme ve yönetim yaklaşımına dönüştürülür.

Serbest Bölge Geliştirme ve İşletme
Kapsam ve yetkinlikler

Uzmanlığımızın ayrıntıları.

01

Konsept ve fizibilite

Bölgenin üstleneceği rol, potansiyel kullanıcıları ve bulunduğu yerle ve pazarla ilişkisi tanımlanır. Ticari ve teknik varsayımların aynı geliştirme konseptini desteklemesi sağlanır.

02

Master planlama

Arazi kullanımı, ulaşım düzeni, parseller, tesisler ve ortak altyapı; bölgenin işletme ihtiyaçlarıyla birlikte planlanır. İlk geliştirme aşamasının yanı sıra sonraki etapların olası sırası da dikkate alınır.

03

Altyapı koordinasyonu

Ulaşım bağlantıları, temel altyapı hizmetleri ve destekleyici sistemler proje kapsamına dâhil edilir. Teknik koordinasyon, bu sistemleri kullanıcı tesislerinin ve ortak işletme alanlarının ihtiyaçlarıyla ilişkilendirir.

04

Kuruluş planlaması

Proje, geçerli yerel kuruluş ve onay süreçleriyle uyumlu biçimde koordine edilir. İlgili sorumluluklar ve gereklilikler, geliştirme yapısının bir parçası olarak belirlenir.

05

Uygulama ve teslim

Tasarım, tedarik ve inşaat süreçleri, planlanan geliştirme etaplarıyla birlikte yürütülür. Uygulama programı, bölgenin kullanıma açılması için gereken fiziksel ve işletmesel koşulları destekler.

06

İşletme yönetimi

Kuruluş sonrasında gerekli hizmetler, sorumluluklar ve yönetim düzeni değerlendirilir. İşletme yapısı; altyapıyı, kullanıcı ihtiyaçlarını ve bölgenin süreklilik gerektiren organizasyonunu bir araya getirir.

Koordineli uygulama

Altyapı ve yönetim, bütüncül bir sistem olarak tasarlanır.

Bir serbest bölge, binalar ve parseller toplamından daha fazlasıdır. İşlevselliği, güvenilir altyapıya ve ortak hizmetler ile sorumlulukların nasıl düzenlendiğine bağlıdır. Bu işletme ihtiyaçları, proje kapsamını ve tesislerin hangi sırayla tamamlanacağını şekillendirir.

Acon Projects, proje geliştirme ve yönetim uzmanlığını bu bütünlüğe taşır. Taleplerde konumun, planlanan ticari faaliyetlerin ve fırsatın bulunduğu aşamanın belirtilmesi; uygun planlama, uygulama veya işletme kapsamının görüşülmesini sağlar.

Altyapı ve yönetim, bütüncül bir sistem olarak tasarlanır.
Çalışma yaklaşımı

İşin aşamaları nasıl birleştirilir?

01

Fırsatı tanımlamak

Konum, hedef kullanıcılar, geliştirme amaçları ve başlangıçtaki ticari yönelim belirlenir.

02

Sistemi planlamak

Master plan, altyapı ve işletme gereklilikleri, etaplara ayrılmış bir geliştirme kapsamı içinde koordine edilir.

03

Kurmak ve uygulamak

Yerel süreçler; tasarım, tedarik ve inşaat sorumluluklarıyla birlikte yürütülür.

04

İşletmeyi organize etmek

Bölgenin sürekli kullanımını destekleyecek yönetim ve hizmet düzeni geliştirilir.

İş gereksinimlerinizi birlikte değerlendirelim.

Projeniz, ürününüz veya iş ortaklığı fırsatınız için bizimle görüşün.

Atilla

Atilla Group'u keşfedin.

Portföy görselleri mimari görselleştirmeler içerebilir. Projenin durumu ve Grubun projedeki kapsamı talep üzerine paylaşılır.