Concept et faisabilité
Définir le rôle prévu de la zone, ses utilisateurs potentiels et ses liens avec le lieu et le marché. Les hypothèses commerciales et techniques doivent soutenir un même concept.
Domaines d’activité
Développement et exploitation de zones franches
Du concept d’une zone franche à sa création et à son exploitation.
Notre expertise
Un développement pensé autour d’un modèle d’exploitation.
Acon Projects FZ-LLC développe, crée et exploite des zones franches. Ce périmètre relie les infrastructures et le développement immobilier à l’organisation nécessaire aux entreprises utilisatrices. Le plan physique et le cadre opérationnel doivent être envisagés ensemble dès le départ.
Les activités de développement de projets, d’architecture, d’ingénierie et de construction du Groupe offrent un périmètre de réalisation cohérent. La planification d’une zone franche doit identifier les utilisateurs, les infrastructures et les démarches locales de création, puis traduire ces besoins en une approche coordonnée de développement et de gestion.
Périmètre et compétences
L’expertise en détail.
Planification d’ensemble
Relier les usages du sol, les circulations, les parcelles, les équipements et les infrastructures partagées aux besoins d’exploitation. La planification doit envisager le développement initial et l’ordre possible des étapes ultérieures.
Coordination des infrastructures
Intégrer l’accès, les réseaux et les infrastructures d’appui au cahier des charges. La coordination technique relie ces systèmes aux besoins des installations des occupants et des espaces communs.
Planification de la création
Coordonner le projet avec les démarches locales de création et d’autorisation applicables. Les responsabilités et exigences doivent être identifiées dans la structure de développement.
Mise en œuvre et réalisation
Relier conception, achats et construction aux étapes de développement prévues. Le calendrier doit soutenir les exigences physiques et opérationnelles de mise en service de la zone.
Gestion de l’exploitation
Envisager les services, les responsabilités et les modalités de gestion nécessaires après la création. Un cadre opérationnel relie infrastructures, besoins des utilisateurs et organisation continue.
Une réalisation coordonnée
Infrastructures et gestion conçues comme un même système.
Une zone franche est plus qu’un ensemble de bâtiments ou de parcelles. Son utilité dépend d’infrastructures fiables et de l’organisation des services et responsabilités partagés. Ces aspects doivent guider le cahier des charges et l’ordre de livraison des équipements.
Acon Projects apporte ses compétences de développement et de gestion à cette articulation. Les demandes doivent préciser le lieu, les activités prévues et l’étape de l’opportunité pour discuter du périmètre de planification, de réalisation ou d’exploitation adapté.
Méthode de travail
L’articulation du travail.
Définir l’opportunité
Identifier le lieu, les utilisateurs, les objectifs de développement et l’orientation commerciale préliminaire.
Planifier le système
Coordonner plan d’ensemble, infrastructures et exigences d’exploitation dans un cahier des charges phasé.
Créer et réaliser
Relier les démarches locales aux responsabilités de conception, d’achat et de construction.
Organiser l’exploitation
Développer les modalités de gestion et de services nécessaires à l’usage continu de la zone.
Portfolio de projets
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Projet mixte ; appartements, centres commerciaux, hôtels, villas, équipements 1.059.125 m²
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Projet mixte ; appartements, centres commerciaux, hôtels, villas, équipements 200.000 m²
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Balıkesir Residence
771 appartements, commerces, appart’hôtel 85.936 m²
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