Atilla
Àrees de negoci

Desenvolupament i gestió de zones franques

D’un concepte de zona franca a l’establiment i la gestió.

El nostre coneixement especialitzat

Desenvolupament planificat entorn d’un model operatiu.

L’àmbit d’Acon Projects FZ-LLC inclou el desenvolupament, l’establiment i la gestió de zones franques. Connecta el desenvolupament d’infraestructures i immobiliari amb l’organització necessària per donar suport a les empreses usuàries de la zona. Cal considerar el pla físic i el marc operatiu conjuntament des del principi.

Les activitats de desenvolupament de projectes, arquitectura, enginyeria i construcció del Grup proporcionen un abast d’execució connectat. La planificació d’una zona franca ha d’identificar els usuaris previstos, els requisits d’infraestructura i els processos locals d’establiment, i transformar-los en un enfocament coordinat de desenvolupament i gestió.

Desenvolupament i gestió de zones franques
Abast i capacitats

Expertesa en el detall.

01

Concepte i viabilitat

Definiu la funció prevista de la zona, els usuaris potencials i la relació amb la ubicació i el mercat. Les hipòtesis comercials i tècniques han de sustentar el mateix concepte de desenvolupament.

02

Planificació general

Connecteu ús del sòl, circulació, parcel·les, instal·lacions i infraestructura compartida amb els requisits operatius de la zona. La planificació ha de considerar tant el desenvolupament inicial com la possible seqüència de fases posteriors.

03

Coordinació d’infraestructures

Incorporeu els accessos, els serveis i la infraestructura de suport al programa de desenvolupament. La coordinació tècnica vincula aquests sistemes amb els requisits de les instal·lacions dels arrendataris i les zones operatives compartides.

04

Planificació de l’establiment

Coordineu el projecte amb els processos locals aplicables d’establiment i aprovació. Les responsabilitats i els requisits pertinents s’han d’identificar com a part de l’estructura de desenvolupament.

05

Implementació i execució

Connecteu disseny, compres i construcció amb les fases de desenvolupament previstes. El calendari d’execució ha de facilitar els requisits físics i operatius de la posada en ús de la zona.

06

Gestió d’operacions

Considereu els serveis, les responsabilitats i els acords de gestió necessaris després de l’establiment. Un marc operatiu connecta infraestructura, requisits dels usuaris i organització continuada de la zona.

Execució connectada

Infraestructura i gestió concebudes com un únic sistema.

Una zona franca és més que un conjunt d’edificis o parcel·les. La seva utilitat depèn d’una infraestructura fiable i de com s’organitzen els serveis i les responsabilitats compartits. Aquests aspectes operatius han de guiar el programa de desenvolupament i l’ordre d’execució de les instal·lacions.

Acon Projects aporta a aquesta relació el seu àmbit de desenvolupament i gestió de projectes. Les consultes han d’indicar la ubicació, les activitats empresarials previstes i l’etapa de l’oportunitat per poder parlar de l’abast adequat de planificació, execució o gestió operativa.

Infraestructura i gestió concebudes com un únic sistema.
Enfocament de treball

Com es connecta el treball.

01

Definiu l’oportunitat

Identifiqueu la ubicació, els usuaris previstos, els objectius de desenvolupament i l’orientació comercial preliminar.

02

Planifiqueu el sistema

Coordineu el pla director, la infraestructura i els requisits operatius dins un programa de desenvolupament per fases.

03

Establiu i executeu

Connecteu els processos locals amb les responsabilitats de disseny, compres i construcció.

04

Organitzeu les operacions

Desenvolupeu els acords de gestió i serveis necessaris per donar suport a l’ús continuat de la zona.

Parlem de les necessitats del vostre negoci.

Parleu amb nosaltres sobre un projecte, un producte o una col·laboració.

Atilla

Exploreu Atilla Group.

Les imatges de la cartera poden incloure visualitzacions arquitectòniques. L’estat del projecte i l’abast de la participació del Grup es faciliten a petició.