Atilla
Sostenibilitat

Persones i seguretat

La feina depèn de les persones que la fan possible.

Persones, competència i treball segur

Les responsabilitats clares contribueixen a un treball més segur.

La feina del Grup depèn de persones que operen en entorns diferents, des d’obres i instal·lacions de producció fins a entorns sanitaris i equips comercials. Cada entorn té els seus riscos, habilitats i necessitats de coordinació. La seguretat i les condicions de treball s’han de considerar en la planificació i la gestió de l’activitat.

El nostre enfocament valora les responsabilitats clares, la competència pràctica i la comunicació oberta. Les persones han de comprendre la tasca, les precaucions pertinents i els límits del seu paper. Quan les condicions canvien o manca informació, les inquietuds han d’arribar a qui pot avaluar la situació i organitzar el pas següent.

Persones i seguretat
Àmbits prioritaris

Les persones, integrades en la planificació del treball.

01

Planificació abans de la tasca

La seqüència del treball, les condicions de l’obra o de la instal·lació i les interaccions entre equips s’han de revisar abans d’iniciar l’activitat. La planificació ha d’identificar els riscos pertinents i les persones responsables de coordinar les precaucions i comunicar els requisits.

02

Funcions i supervisió competent

Les funcions clares ajuden a evitar buits entre els equips del client, els contractistes, els operadors i els especialistes tècnics. Qui coordina la feina necessita accés a la informació requerida per prendre decisions, i les tasques especialitzades s’han d’assignar a personal amb la competència adequada.

03

Comunicació i notificació d’inquietuds

Les persones han de poder fer preguntes i comunicar condicions insegures o instruccions poc clares. La comunicació ha d’arribar al supervisor o equip responsable pertinent, amb una resposta clara quan una tasca o condició requereixi una avaluació addicional.

04

Competències i desenvolupament professional

El coneixement tècnic i l’experiència pràctica afavoreixen una feina fiable. Les prioritats de desenvolupament han de reflectir els equips, processos i responsabilitats de la funció, inclosos els canvis introduïts per nous projectes, sistemes o entorns operatius.

05

Coordinació entre socis

Diverses organitzacions poden contribuir al mateix projecte o instal·lació. Les interaccions compartides, les modalitats d’accés i els canvis necessiten una comunicació coordinada perquè l’activitat d’un equip no generi riscos inadvertits per a un altre.

06

Respecte en les relacions quotidianes

La conducta professional, la comunicació justa i el respecte per les persones implicades ajuden els equips a treballar plegats. Les decisions empresarials han de considerar com les responsabilitats i les expectatives afecten els empleats, els socis i les comunitats vinculades a l’activitat.

Del principi a la pràctica

Cada entorn requereix precaucions específiques.

Un taller de fabricació, una obra i un centre de diagnòstic per la imatge tenen requisits operatius diferents. Els principis generals són útils, però les precaucions pràctiques han de reflectir la tasca, els equips i les condicions locals. L’empresa responsable i els professionals pertinents han de definir els requisits d’aquell entorn.

Una bona coordinació connecta aquests requisits amb la seqüència real del treball. Els canvis en l’accés, els equips, els materials o els equips participants poden requerir una revisió del pla. Mantenir les persones informades forma part de preservar un entorn operatiu viable i responsable.

Persones i seguretat
Enfocament de treball

Com es connecta el treball.

01

Comprendre la tasca

Identificar l’activitat, l’entorn, els equips participants i la competència necessària per dur a terme el treball.

02

Planificar les responsabilitats

Definir qui coordina la tasca, comunica les precaucions i avalua els canvis o les inquietuds.

03

Mantenir la comunicació

Mantenir les instruccions i la informació pertinent a disposició de les persones implicades a mesura que avança el treball.

04

Revisar l’experiència

Utilitzar el retorn operatiu i els problemes identificats per millorar la planificació futura i el desenvolupament professional.

Persones i seguretat en les nostres activitats.

Construcció i contractació

Equips de construcció

La seqüenciació de l’obra i la coordinació entre oficis ajuden a fer comprensibles les responsabilitats durant l’execució del projecte.

Exploreu aquesta activitat
Producció d’acer

Personal de producció

La fabricació i la producció requereixen competències específiques per a cada tasca, informació operativa i una supervisió adequada.

Exploreu aquesta activitat
Salut i diagnòstic per la imatge

Entorns sanitaris

La instal·lació d’equips i el diagnòstic clínic per la imatge tenen responsabilitats tècniques i professionals diferenciades.

Exploreu aquesta activitat
Un enfocament meditat

La responsabilitat acompanya el treball.

L’empresa operativa pertinent, l’equip del projecte i els professionals especialitzats defineixen els requisits de cada entorn. Una orientació corporativa clara s’ha de traduir en mesures locals pràctiques que les persones puguin comprendre i aplicar.

Parlem de les necessitats del vostre negoci.

Parleu amb nosaltres sobre un projecte, un producte o una col·laboració.

Atilla

Exploreu Atilla Group.

Les imatges de la cartera poden incloure visualitzacions arquitectòniques. L’estat del projecte i l’abast de la participació del Grup es faciliten a petició.