Atilla
Dayanıqlı inkişaf

İnsanlar və təhlükəsizlik

Hər iş onu mümkün edən insanların əməyinə əsaslanır.

İnsanlar, səriştə və təhlükəsiz əmək

Aydın məsuliyyət bölgüsü daha təhlükəsiz işi dəstəkləyir.

Qrupun fəaliyyəti tikinti sahələrindən və istehsal müəssisələrindən səhiyyə mühitlərinə və kommersiya komandalarına qədər müxtəlif şəraitlərdə çalışan insanlara əsaslanır. Hər mühitin öz riskləri, bacarıq və əlaqələndirmə ehtiyacları var. Təhlükəsizlik və əmək şəraiti fəaliyyətin planlaşdırılması və idarə edilməsi zamanı nəzərə alınmalıdır.

Yanaşmamız aydın məsuliyyətlərə, praktik səriştəyə və açıq ünsiyyətə önəm verir. İnsanlar tapşırığı, müvafiq ehtiyat tədbirlərini və öz rollarının sərhədlərini başa düşməlidirlər. Şərait dəyişdikdə və ya məlumat çatışmadıqda narahatlıqlar vəziyyəti qiymətləndirə və növbəti addımı təşkil edə biləcək şəxsə çatdırılmalıdır.

İnsanlar və təhlükəsizlik
Diqqət yetirilən sahələr

İş prosesinə daxil edilən insan amili.

01

Tapşırıqdan əvvəl planlaşdırma

Fəaliyyət başlamazdan əvvəl iş ardıcıllığı, sahə və ya müəssisə şəraiti və komandalar arasındakı qarşılıqlı əlaqələr nəzərdən keçirilməlidir. Planlaşdırma müvafiq riskləri, ehtiyat tədbirlərini əlaqələndirən və tələbləri çatdıran məsul şəxsləri müəyyənləşdirməlidir.

02

Rollar və səriştəli nəzarət

Aydın rollar müştəri komandaları, podratçılar, operatorlar və texniki mütəxəssislər arasında məsuliyyət boşluqlarının qarşısını almağa kömək edir. İşi əlaqələndirən şəxs qərar qəbul etmək üçün tələb olunan məlumatlara çıxış əldə etməli, xüsusi ixtisas tələb edən tapşırıqlar isə müvafiq səriştəyə malik əməkdaşlara həvalə edilməlidir.

03

Ünsiyyət və narahatlıqların bildirilməsi

İnsanlar sual verə, təhlükəli şəraiti və ya aydın olmayan təlimatları bildirə bilməlidirlər. Məlumat müvafiq rəhbərə və ya məsul komandaya çatmalı, tapşırıq və ya şərait əlavə qiymətləndirmə tələb etdikdə aydın cavab verilməlidir.

04

Bacarıqlar və peşəkar inkişaf

Texniki biliklər və praktik təcrübə etibarlı işi dəstəkləyir. İnkişaf prioritetləri yeni layihələrin, sistemlərin və ya iş mühitlərinin gətirdiyi dəyişikliklər də daxil olmaqla rolun avadanlıq, proses və məsuliyyətlərini əks etdirməlidir.

05

Tərəfdaşlar arasında əlaqələndirmə

Eyni layihəyə və ya müəssisəyə bir neçə təşkilat töhfə verə bilər. Bir komandanın fəaliyyətinin digəri üçün nəzərdən qaçmış risk yaratmaması üçün ortaq iş nöqtələri, giriş qaydaları və dəyişikliklər üzrə əlaqələndirilmiş ünsiyyət tələb olunur.

06

Gündəlik münasibətlərdə hörmət

Peşəkar davranış, ədalətli ünsiyyət və iştirak edən insanlara hörmət komandaların birlikdə işləməsinə kömək edir. Biznes qərarlarında məsuliyyətlərin və gözləntilərin əməkdaşlara, tərəfdaşlara və fəaliyyətlə əlaqəli icmalara təsiri nəzərə alınmalıdır.

Prinsipdən təcrübəyə

Fərqli mühitlər xüsusi ehtiyat tədbirləri tələb edir.

İstehsal emalatxanası, tikinti sahəsi və görüntüləmə mərkəzinin iş tələbləri fərqlidir. Ümumi prinsiplər faydalıdır, lakin praktik ehtiyat tədbirləri tapşırığı, avadanlığı və yerli şəraiti əks etdirməlidir. Məsul şirkət və müvafiq mütəxəssislər həmin mühit üçün tələbləri müəyyənləşdirməlidirlər.

Yaxşı əlaqələndirmə bu tələbləri faktiki iş ardıcıllığı ilə birləşdirir. Giriş, avadanlıq, materiallar və ya iştirak edən komandalardakı dəyişikliklər planın yenidən nəzərdən keçirilməsini tələb edə bilər. İnsanların məlumatlandırılması işlək və məsuliyyətli fəaliyyət mühitinin qorunmasının bir hissəsidir.

İnsanlar və təhlükəsizlik
İşə yanaşma

İşin mərhələləri necə əlaqələndirilir.

01

Tapşırığı anlayın

Fəaliyyəti, iş mühitini, iştirak edən komandaları və işi yerinə yetirmək üçün tələb olunan səriştəni müəyyənləşdirin.

02

Məsuliyyətləri planlaşdırın

Tapşırığı kimin əlaqələndirdiyini, ehtiyat tədbirlərini kimin çatdırdığını və dəyişiklikləri və ya narahatlıqları kimin qiymətləndirdiyini müəyyənləşdirin.

03

Ünsiyyəti davam etdirin

İş irəlilədikcə təlimatların və müvafiq məlumatların iştirakçılar üçün əlçatan olmasını təmin edin.

04

Təcrübəni qiymətləndirin

Gələcək planlaşdırmanı və peşəkar inkişafı yaxşılaşdırmaq üçün əməliyyatlarla bağlı rəylərdən və müəyyən edilmiş problemlərdən istifadə edin.

Fəaliyyətlərimizdə insanlar və təhlükəsizlik.

Tikinti və podrat

Tikinti komandaları

Sahədə iş ardıcıllığı və ixtisas qrupları arasında əlaqələndirmə layihənin icrası zamanı məsuliyyətlərin aydın anlaşılmasına kömək edir.

Bu fəaliyyətlə tanış olun
Polad istehsalı

İstehsal əməkdaşları

İmalat və istehsal tapşırığa uyğun səriştə, iş haqqında məlumat və müvafiq nəzarət tələb edir.

Bu fəaliyyətlə tanış olun
Səhiyyə və tibbi görüntüləmə

Səhiyyə mühitləri

Avadanlığın quraşdırılması və klinik görüntüləmə ayrı texniki və peşəkar məsuliyyətlər daşıyır.

Bu fəaliyyətlə tanış olun
Düşünülmüş yanaşma

Məsuliyyət işin bütün mərhələlərini əhatə edir.

Müvafiq fəaliyyət şirkəti, layihə komandası və ixtisaslaşmış mütəxəssislər hər mühitin tələblərini müəyyənləşdirirlər. Aydın korporativ istiqamət insanların anlaya və istifadə edə biləcəyi praktik yerli qaydalara çevrilməlidir.

Biznes ehtiyaclarınızı birlikdə qiymətləndirək.

Layihə, məhsul və ya tərəfdaşlıq imkanınız barədə bizimlə danışın.

Atilla

Atilla Group-u kəşf edin.

Portfel şəkilləri memarlıq vizuallaşdırmalarını əhatə edə bilər. Layihənin vəziyyəti və Qrupun layihədəki rolunun əhatə dairəsi sorğu əsasında paylaşılır.