Əlaqələndirilmiş tikinti və podrat fəaliyyəti ilə həyata keçirilən binalar.
Atilla Group texniki səriştəni, əməliyyat intizamını və səmərəli resurs idarəçiliyini birləşdirən sistemli yanaşma ilə tikinti layihələrini həyata keçirir.
Sənaye obyektlərindən kommersiya və yaşayış layihələrinə qədər hər layihə keyfiyyətə, xərclərə nəzarətə və vaxtında təhvilə aydın diqqətlə icra olunur.
Qrup sənaye obyektləri və istehsal müəssisələri, kommersiya binaları və qarışıq istifadə layihələri, yaşayış layihələri, qonaqlama və turizm tikililəri, ictimai və infrastrukturla bağlı layihələr daxil olmaqla geniş tikinti növləri üzrə fəaliyyət göstərir. Hər layihə funksional tələbləri, yerləşməsi və uzunmüddətli mövqeləndirilməsi ilə uyğun hazırlanır.
Atilla Group layihənin iş dairəsinə və texniki tələblərinə uyğun müxtəlif tikinti sistemləri tətbiq edir:
Sənaye binaları, anbarlar, idman obyektləri və böyük aşırımlı tikililər üçün istifadə olunan ağır və yüngül polad sistemləri.
Yaşayış, kommersiya və ictimai binalar üçün dəmir-beton həllər.
Səmərəliliyi, keyfiyyəti və sürəti təmin etmək üçün nəzarət olunan şəraitdə istehsal edilən, əvvəlcədən layihələndirilmiş və hazırlanmış beton elementlər.
Layihələr aydın planlaşdırma və əlaqələndirməni, xərc və vaxta nəzarəti, hər mərhələdə keyfiyyət təminatını və resurslardan səmərəli istifadəni təmin edən sistemli icra modeli ilə idarə olunur. Bu yanaşma müxtəlif layihə növləri və bazarlarda ardıcıl təhvilə imkan verir.
Atilla Group əməliyyat etibarlılığını və uzunmüddətli nəticələri üstün tutur. Hər tikinti layihəsi yalnız tamamlanmış tikili kimi deyil, nəzərdə tutulan istifadəyə uyğun funksional və davamlı aktiv kimi təhvil verilir.
Tikinti əlaqələndirilmiş layihəni işlək aktivə çevirir. Sahənin təşkili texniki məlumatları, satınalmanı, subpodratçı bağlantılarını və işlərin ardıcıllığını əlaqələndirməlidir. Bu əlaqələrin erkən həlli dəyişikliklərin aydın qərar olmadan bir iş sahəsindən digərinə ötürülməsinin qarşısını almağa kömək edir.
İcra tapşırığında tikinti sistemi, büdcə, qrafik və keyfiyyət tələbləri birlikdə müəyyən edilməlidir. Sonra gedişatın qiymətləndirilməsi sahədə tamamlanmış işləri hələ satın alınmalı, yoxlanılmalı və təhvil verilməli işlərlə əlaqələndirir. Qrupun polad istehsalı və layihələndirmə fəaliyyəti layihənin iş dairəsinə daxil olduqda bu əlaqələndirməni dəstəkləyir.
Nəzərdə tutulan istifadəni, tikinti sistemini, sahə şəraitini, sifarişçinin, məsləhətçilərin və icra komandalarının məsuliyyətlərini müəyyən edin.
Müvafiq işlər başlamazdan əvvəl qrafiki, satınalma ardıcıllığını, çertyojları və iş sahələri arasındakı bağlantıları əlaqələndirin.
Sahədəki gedişatı, texniki sualları, iş keyfiyyətini və dəyişiklikləri razılaşdırılmış iş dairəsi, xərc və qrafiklə müqayisə edərək nəzərdən keçirin.
Aktivin nəzərdə tutulan istifadəyə keçə bilməsi üçün yoxlamaları, texniki məlumatları və tamamlanmamış işləri bir araya gətirin.
Layihə, məhsul və ya tərəfdaşlıq imkanınız barədə bizimlə danışın.
